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  • 建筑公司组织架构及岗位职责

    作者:媒体   更新日期:2024.05.19

    建筑装饰公司组织架构:

    总经办:总经理 

    市场营销部: 营销部经理 营销文员

    工程部:工程部经理 安全主管 

    文员技术部: 技术部经理 技术员

    商务合约部:商务经理、会计、出纳、预决算员

    材料设备部:材料设备部经理 材料主管 设备主管 

    文员综合办公室: 办公室主任 文员

    岗位职责:

    总经理:

    1、全面管理;

    2、组织业务部门开拓业务;

    3、审批业务价格与采购价格;

    办公室主任:协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理;

    文员:负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理

    商务经理与业务员:负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户

    预决算管理员:负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等,拟定客户订单的价格,编制每一订单的价格明细表,交总经理审批;

    材料主管:负责关注市场材料价格、材料采购,采购价格报总经理审批;

    仓管员:负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等

    技术部经理及技术员:负责技术图纸处理;

    图样设计员:负责效果图处理;

    结构设计员:负责施工图处理;

    工程部经理及施工员:负责整个施工队的安全与质量监督管理理,现场生产进度 、文明施工

    电工组长与电工:负责电线路线设计与电工安装;

    水电施工员:负责水电施工队对进出水道管的路线设计与安装进度质量安全的控制;

    拓展资料:

    企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。

    没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。

    很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清,导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重,等等。要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。

    参考资料:企业组织架构-百度百科



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    建筑工程管理岗位职责范本
    答:建筑工程管理岗位职责范本5 1、 组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定,负责工程管理目标落实;2、 负责拟定公司的进度、质安管理制度,建立健全工程管理体系;3、 负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、 负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查,及时解决工程...

    工程公司人员配置及其岗位职责
    答:9、组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并指导做好协调工作。10、对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查,确保其质量,杜绝丢失损坏、浪费等现象,降低工程成本使公司获得最大利润。11、完成公司领导交办的其他工作任务。二. 项目经理若干 岗位职责:1、在公司和工程...

    建筑岗位职责
    答:3、根据人力资源需求计划,组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。4、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。5、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。6、完成公司领导交办的其它工作。建筑公司岗位职责2 第一、帮助经理做好市场开发工作,...

    求建筑公司工程部人员岗位职责与分工谢谢了,大神帮忙啊
    答:工程部岗位职责 工程部主任岗位职责 1、负责工程建设、施工的日常工作。 2、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。 3、协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施,监督工程计划的实施情况。 4、审核监理部,施工单位报送的计量文件,必要时有...

    建筑公司岗位职责
    答:项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务...